บ้านปู เพาเวอร์ มีการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality Assessment) ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เพื่อใช้ในการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืนทั้งในระยะสั้นและระยะยาว วางกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน และกำหนดเป้าหมายในช่วงปี 2564- 2568 ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ Greener & Smarter วางแผนการดำเนินงาน กำหนดตัวชี้วัดอย่างเหมาะสม และมีการติดตามความคืบหน้าและประเมินผลอย่างสม่ำเสมอ ทั้งจากหน่วยงานในระดับหน่วยธุรกิจ คณะกรรมการการพัฒนาที่ยั่งยืน คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ไปจนถึงคณะกรรมการบริษัท นอกจากนี้ ผลการประเมินจากหน่วยงานภายนอกทั้งในระดับประเทศและระดับสากลยังได้ถูกนำมาพิจารณาเพื่อวางแผนการปรับปรุงแก้ไขและยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของบริษัทฯ ให้สอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตลอดเวลา เป็นไปตามมาตรฐานสากล และตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างครบถ้วน

ประเด็นความยั่งยืนที่สำคัญของบ้านปู เพาเวอร์ จะถูกประเมินด้วยการจัดลำดับความสำคัญตามมาตรฐานที่อ้างอิงจากมาตรฐานสากล Global Reporting Initiative (GRI) และ AA1000 AccountAbility Principles (AA1000AP) โดยพิจารณาจากความสำคัญต่อบริษัทฯ และความสำคัญต่อผู้มีส่วนได้เสีย ครอบคลุมประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Environment, Social and Governance: ESG) ซึ่งได้รับการทบทวนจากคณะกรรมการการพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นประจำทุกปี โดยแหล่งที่มาของประเด็นด้านความยั่งยืน ได้แก่

• แนวโน้มหรือทิศทางการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจพลังงาน
• กฎหมายที่เกี่ยวข้อง และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
• ความต้องการของลูกค้าในปัจจุบันและอนาคต
• แนวปฏิบัติ มาตรฐานการดำเนินงานที่ดีในธุรกิจไฟฟ้าและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
• ความเสี่ยงในการดำเนินงานและการเติบโต ซึ่งรวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ ESG

ผลการประเมินประเด็นที่สำคัญ

ในปีผ่านมา บริษัทฯ สามารถระบุประเด็นความยั่งยืนที่สำคัญได้ 14 ประเด็น ซึ่งได้รับการทบทวนโดยผู้บริหารระดับสูง และอนุมัติโดยคณะกรรมการบริษัท