By clicking “Accept All Cookies”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage, and assist in our marketing efforts.
Cookies Settings

Banpu Power Public Company Limited | บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน)

หน้าหลัก / การพัฒนาที่ยั่งยืน / การกำกับดูแลกิจการ / การพัฒนากระบวนการผลิตและนวัตกรรม
การพัฒนาที่ยั่งยืน
การพัฒนากระบวนการผลิตและนวัตกรรม

ความสำคัญ

นวัตกรรมในบริบทของ BPP หมายถึงการออกแบบและเลือกใช้เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสูง สะอาด และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ซึ่งเหมาะสมกับลักษณะของแต่ละโครงการ รวมถึงการริเริ่มเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในระยะยาว ผ่านการศึกษาและพัฒนากระบวนการอย่างต่อเนื่อง โดยรวมถึงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ในงานที่มีอยู่แล้ว การพัฒนากระบวนการผลิตและนวัตกรรมจึงเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะในการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในกระบวนการผลิต การจัดการห่วงโซ่อุปทาน และการขายพลังงาน 

 

เป้าหมายปี 2568

  • ประสิทธิภาพของโรงไฟฟ้า อยู่ในช่วงมากกว่าร้อยละ 47.7 – 75.0
    • โรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วม: มากกว่าร้อยละ 75.0
    • โรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ: มากกว่าร้อยละ 47.7

 

แนวทางการบริหารจัดการ

BPP ทำธุรกิจหลักในการผลิตไฟฟ้าและพลังงาน ซึ่งต้องส่งมอบให้แก่ลูกค้าอย่างต่อเนื่องในราคาที่คุ้มค่า ดังนั้นเป้าหมายหลักของการพัฒนากระบวนการผลิตและนวัตกรรม จึงเป็นการสร้างเสริมเสถียรภาพและประสิทธิภาพของโรงไฟฟ้า โดยใช้แนวคิดการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เป็นเลิศ (Operational Excellence) ร่วมกับการส่งเสริมนวัตกรรมจากมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับ ในการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน ค้นหาสาเหตุของปัญหาผ่านกระบวนการที่เป็นระบบ และดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การดำเนินงานเริ่มจากการจัดอบรมเพื่อเสริมสร้างทักษะให้พนักงานทุกคนมีความสามารถในการบ่งชี้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทำงานที่ตนเองรับผิดชอบ รวมถึงมีการจัดให้มีการแลกเปลี่ยนระหว่างหน่วยธุรกิจเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกันและพนักงานมีโอกาสนำเสนอโครงการที่ตนเองคิดและนำไปปฏิบัติจริงจนเกิดประโยชน์ 

BPP ผลักดันนวัตกรรมดังนี้ 

  • ส่งเสริมค่านิยม นวัตกรรม (Innovative) เป็นหนึ่งในสามค่านิยมหลักของวัฒนธรรมองค์กร มีการส่งเสริมนวัตกรรมผ่านทางกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้พนักงานทุกคนเข้าใจถึงความสำคัญของการนำนวัตกรรมมาใช้
  • กำหนดช่องทางให้พนักงานนำเสนอโครงการนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ เพื่อนำไปสู่การนำไปปฏิบัติให้เกิดเป็นรูปธรรมแล้วนำเสนอคณะกรรมการเพื่ออนุมัติงบประมาณในการดำเนินโครงการ โดยบริษัทฯ จะพิจารณาอย่างรอบด้าน 
  • ส่งเสริมการเรียนรู้ในองค์กรในรูปแบบ Learning Application Project ที่ส่งเสริมให้พนักงานจากหลายหน่วยงานร่วมกันทำโครงการโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม  
  • จัดตั้ง Innovation Committee ร่วมกับกลุ่มบ้านปู ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานที่มีหน้าที่ในการส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมขึ้นในองค์กร อีกทั้งยังมีการแลกเปลี่ยนนวัตกรรมภายในองค์กรโดยการบริหารจัดการองค์ความรู้
  • จัดงาน Banpu Global Innovation Awards เป็นประจำทุกปี เพื่อนำเสนอผลการดำเนินโครงการนวัตกรรมที่โดดเด่นทั่วทั้งองค์กร รวมถึงบริษัทร่วมทุน  โดยภายในงานจะมีคณะกรรมการตัดสินผลสำเร็จของการดำเนินโครงการเพื่อมอบผลตอบแทนให้แก่ผู้ดำเนินโครงการ โดยใช้เกณฑ์การประเมินความคุ้มค่าทั้งทางด้านการลงทุน ความเสี่ยง ผลตอบแทนทั้งในด้านการเงินและประเด็นการปรับปรุงด้าน ESG รวมถึงความยั่งยืนและการขยายผลไปสู่การดำเนินงานในหน่วยการผลิตอื่น 

 

ผลการดำเนินงาน

  • ประสิทธิภาพของโรงไฟฟ้า อยู่ในช่วงมากกว่าร้อยละ 48.03 – 84.44
    • โรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วม ร้อยละ 84.44
    • โรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ ร้อยละ 48.03

 

ตัวอย่างกิจกรรมและโครงการที่สำคัญ

 

 

เอกสารดาวน์โหลด

นโยบายนวัตกรรม

 

 

นโยบายการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ของกลุ่มบ้านปู

 

 

นโยบายปัญญาประดิษฐ์ของกลุ่มบ้านปู

 

 

© 2026 Banpu Power Public Company Limited | บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน). All rights reserved.